从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性(jiégòuxìng)变化。

曾经(céngjīng)主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡(guòdù)。原因不复杂(fùzá)——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳(wěn)——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌(pǐnpái)，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被(bèi)更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续(chíxù)动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西，市场对它的需求并(bìng)没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北(húběi)宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是(érshì)用(yòng)高度模拟(mónǐ)高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的(de)真伪和品质(pǐnzhì)。

东阳光通过标准化(biāozhǔnhuà)流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道(dào)精研工序，建立 10 项(xiàng)以上检测指标。

一个标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有(yǒu)价值的底层能力。

门店落地是有系统(xìtǒng)的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道(zhīdào)，东阳光鲜虫草现在已经在全国(quánguó) 150 多个(duōgè)城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌(pǐnpái)的产品结构和运营节奏(jiézòu)已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是(shì)，它现在正式开放区域合作。

如果你是做(zuò)健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真(rènzhēn)考虑的时点

如果我们相信(xiāngxìn)冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个(yígè)阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条(yītiáo)路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化(xìtǒnghuà)能力。